为了保证潜水员在潜水过程中的水下作业和潜水作业的顺利实施。才能使潜水作业任务，得以，圆满，顺利地完成。组织实施潜水作业的一般原则。人员分工：在接到上级有关领导的指令后，潜水作业班（组）长，根据任务的具体情况，积极地组织好作业人员，一般情况下管供式（重潜水）潜水不得少于5人，自携式（轻潜水）潜水不得少于4人。另外，根据任务的需要，确定是否再需其他工种人员的协助。潜水作业班（组）长，要使每一位参与施工作业的人员，明确本次任务的具体内容和实际情况，如有条件可结合图纸或画草图进行讲解和说明。在本作，以人为本前提下。

潜水队长作为现场生产负责人，现场负责并指挥潜水施工，保证生产，做好交底、检查、监督，不得脱岗。潜水设备每周保养一次。潜水施工要反“四违”，即指挥、反对作业、反对违反劳动纪律、反对违反潜水规律。 潜水员要熟悉潜水作业中，较易发生事故的处理方法,措施。潜水员在潜水前必须了解水深,工作内容和作业方法。下潜员着装必须正确、牢固,不得用信号绳代替腰绳。下潜员下潜或上升时,供气软管、信号绳、下潜导绳要分开。 潜水员潜水工序，掌握了水下作业的常识，方准单独进行水下作业。工作前，认真听取主管技术人员意见，调查了解水下环境、工作物具以及水文情况，制定措施。潜水前，对铜头、气管、气泵、水衣、通讯联络等工具设备，必须细致检查确保良好。 潜水员进入作业现场，到场人员要统一指挥，认真交办各人的任务和责任。并复读认准。潜水员进入水中时，不要急于下潜，应在水面检查一下潜水服或供气接头是否气密，信号员和扯管员可以协助观察是否有漏气情况，电话员检查通讯是否正常，一起确信完好后，经请示潜水班（组）长确认，由电话员通知潜水员可以下潜。